规模化既要有“牌”又要有“度”

山东德州陵县德强现代家庭农场拥有两万亩土地，分两种经营模式：一万亩来自土地流转，另一万亩则是通过土地入股等形式，让每位农民既可享受股份分红，也可在农产品出售之后拿到二次分配收入。农民通过土地入股家庭农场，仅打掉田埂便能多出20%的土地；通过大面积耕作、规模经营，进一步提高了生产效率；同时，选择给家庭农场“打工”，农民还可以再获得一份收入。

2013年，“家庭农场”的概念首次在中央一号文件中出现，随后，鼓励发展、大力扶持家庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业等新型农业经营主体，提高农业集约经营、规模经营的有关文件陆续出台，全国各地家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体日益兴起，规模种植成为农民致富的新路径。

挖掘规模效益是形成品牌的过程——品牌农业需要规模化经营

“发展适度规模经营，树立自己的特色品牌，让更多的消费者接受，才能提升市场竞争力。”内蒙古自治区音河乡维古奇鄂温克族猎民村“山垴”农场主杜伟军如是说。

对于品牌，每个稍稍有点规模的农产品生产经营者都会有自己的看法。最多的是两种声音：那些规模偏小的农业专业大户、农民合作社、家庭农场和农业企业负责人，有的会说，什么，品牌？我想倒是想，有品牌当然好了，可我这点规模还用得着下功夫培育品牌吗！另一种是那些有了一定规模的，其中不乏农业产业化龙头企业负责人，他们说得较多的是，当然重视了，我们已经注册了好几个商标，还请了某某代言呢，广告也花了不少钱！

对于新型农业经营主体，要想增强市场竞争力，并壮大可持续发展的能力，不管现在规模多大，在直面农产品市场竞争中，自觉树立品牌意识并在品牌建设上有所动作才是明智的选择。但要明确的是，小农户由于生产经营规模的限制，产品很难实现差异化，即便有差异化，没有规模支持的品牌建设也难以在经济上获得丰厚回报，从这个意义上说，也要避免品牌建设的盲目性。

靠一家一户的承包经营发展名牌农产品是举步维艰的，惟有通过规模经营，才能降低生产成本，提高农业产出率，增强对农业技术的研究和投入，从而更有效地促进技术提升，保证农产品的质量，进而提高品牌竞争力。

种一亩地与种一百亩地不是一点改变——

要清醒认识规模经营的风险

对欧美发达国家而言，规模化农业已深耕多年，而我国才刚刚起步，探索中难免会碰到很多问题。毕竟，种一亩地与种一百亩地，甚至更多的地，显然不是一点点的改变。

和普通农户经营相比，规模农业因为规模大，所以自然风险和滞销带来的影响也大。随着劳动力成本上升，总的经营成本也会上升。此外，还需要突破土地流转、技术、经验、人才、渠道、市场等诸多因素的挑战，没有这方面经验的人贸然进入会面临很大的风险。农业生产中，经验很重要。对没有农业经验的新进入者来说，对农业市场行情的准确把握等等都考验着经营者的智慧。

阳光乔规模农业远程服务平台创始人孔緐钧认为，规模农业经营要着重把握三个要素：流通第一，生产第二，品牌第三。流通可以采用新兴渠道+传统渠道，新兴渠道主要指生鲜电商，传统渠道主要指农产品批发市场。生产第二，规模农业一定要有规划，要考虑品种多少、季节搭配等，如果没有一定数量、产出足够的单品是不行的。品牌第三，东西谁家的，产地是哪里的，现在消费者都讲究品牌，随着农产品生产方式、流通方式、信息传递方式的变化，农产品品牌化到了时候。

土地规模太小或太大都不行——

规模经营要把握好一个“度”

在展现着现代农业宏大气魄的“北大荒”，耕地总量4320万亩，户均经营规模超过200亩。与此同时，在较早探索土地适度规模经营的上海松江，2007年时家庭农场规模是户均130亩，到了2013年，规模非但没有扩大，还缩减调整到113亩。原因就是必须结合农村实际情况来推进土地适度规模经营，既要考虑农业技术、农业效率，更要考虑社会公平。

关于粮食生产的适度规模经营，商务部副部长钱克明认为，理论分析与实际操作是不一样的，要引导适度规模，各地的实践也要因地制宜，现在提倡的适度规模经营以当地户均承包土地面积的10~15倍为宜。在推进规模化经营初期，各地对适度规模的问题认识比较模糊，但现在认识逐渐统一，即规模太大了不好，农业经营的规模要适度才可以。

“只有适度才能够使土地得到充分的、有效的利用，农民才能够从中受益，如论是哪种新的经营形式，都不应该排斥农民，要把农民的主体地位发挥好。”中国农业大学教授，博士生导师朱启臻说。在朱启臻看来，由于对规模经营的理解不同，在实践中也出了一些问题。比如说规模过大，主要靠雇佣劳动力来经营的规模农场，出现了劳动力不足，土地利用下降，甚至撂荒的现象等。

既要明确土地适度规模经营的改革方向，加大政策扶持力度，又要从我国人多地少、农村情况千差万别的实际出发，积极探索符合我国国情的发展农业适度规模经营的有效途径。